切實加強重組改革的組織領導孩擂。貫徹股東雙方重大戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢箱熬，成立增資擴股前期領導小組和工作小組类垦，公司黨委書記親自抓、分管領導具體落實城须，落實重組與業(yè)務工作“兩不誤”蚤认。配合做好專項工作方案的草擬、溝通協(xié)調工作糕伐，為增資擴股順利推進奠定較好的群眾基礎砰琢。

　　充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢。加強宣傳引導赤炒，公司黨委擬寫深化改革宣傳提綱氯析，以黨支部為單位面向全員宣貫并征詢意見亏较，及時關注職工隊伍思想動態(tài)莺褒，落實各項穩(wěn)定措施。公司黨委赴一線開展重組方案宣貫會雪情、廠情共商遵岩、意見座談會等，加強“雙向溝通”，化解職工思想顧慮尘执。形成專題報告舍哄，獲取股東方的理解和政策支持，為重組方案順利形成奠定了良好民意基礎誊锭，穩(wěn)定了職工隊伍表悬。堅持落實好職工民主權益，召開職工代表大會丧靡，嚴格執(zhí)行票決程序蟆沫，重組方案以高票通過，并圓滿完成人員移交温治、黨群管理關系轉移工作饭庞。

　　持續(xù)引領思想觀念轉變。2016年形成“中建信條·藍海文化”熬荆，成為全體職工的共同價值追求和行為導向舟山。自2019年連續(xù)三年開展 “我與企業(yè)共成長”大討論活動，從履職擔當卤恳、文化融合累盗、崗位挖潛等維度，轉思想纬黎、促行動幅骄，深植“市場、責任本今、風險拆座、成本、績效”等核心理念冠息。

　　重組后挪凑，公司黨委堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，緊扭發(fā)展“牛鼻子”逛艰，合力破解市場營銷困局躏碳，立足水工主業(yè)，拓展多元發(fā)展動能散怖，晉升港航特級資質菇绵，實施洋山深水港等一批國家重點工程，經(jīng)營規(guī)模持續(xù)攀升镇眷，實現(xiàn)了重組改革“增資擴股穩(wěn)步推進咬最、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展、職工隊伍穩(wěn)定可控”的目標欠动。（中建港航局供稿）