全面推進(jìn)黨建進(jìn)章程撼玄，從2018年開(kāi)始至今，境內(nèi)所屬各級(jí)子企業(yè)全部完成黨建進(jìn)章程工作墩邀。全面推進(jìn)“雙向進(jìn)入掌猛、交叉任職”，符合條件的三級(jí)單位全部按照“黨政一肩挑”調(diào)整完畢眉睹。全面聚焦在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)荔茬，建立健全了黨組、董事會(huì)竹海、經(jīng)理層決策事項(xiàng)“四張清單”慕蔚，厘清黨組與公司其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，切實(shí)規(guī)范前置程序斋配，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用孔飒。

　　五年來(lái)灌闺，中建集團(tuán)各級(jí)企業(yè)堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)改革方向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)坏瞄，黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位更加明確桂对，治理效能不斷提升。各級(jí)企業(yè)有序引導(dǎo)干部職工參與企業(yè)治理鸠匀，定期召開(kāi)工作會(huì)蕉斜、職工代表大會(huì)，選舉職工代表在集團(tuán)和上市公司擔(dān)任董事狮崩、監(jiān)事蛛勉，全覆蓋推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，常態(tài)化開(kāi)展建言獻(xiàn)策睦柴，民主管理制度不斷健全完善诽凌。

　　中建二局積極推動(dòng)工人代表參政議政，選舉核電公司焊工楊運(yùn)兵當(dāng)選局工會(huì)兼職副主席坦敌，推薦農(nóng)民工夏榮斌等當(dāng)選中國(guó)工會(huì)十七大代表侣诵；中建西勘院開(kāi)展職工“開(kāi)放日”、“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng)狱窘，維護(hù)保障廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利杜顺；中建科技在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工訴求征集調(diào)查工作，收集訴求648條蘸炸，解決員工的急難愁盼問(wèn)題躬络。中建東北院、中建發(fā)展搭儒、中建北方穷当、中建資本等子企業(yè)堅(jiān)持在企業(yè)重大決策上廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，通過(guò)多種途徑開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)淹禾，切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)馁菜、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)铃岔，企業(yè)民主管理水平不斷提升汪疮。

　　嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“20字”要求,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，建立“負(fù)面行為苗頭性表現(xiàn)清單”坠陈，把政治表現(xiàn)具象為13個(gè)方面萨惑、62條具體行為，重點(diǎn)考察干部“活情況”仇矾。

　　鮮明樹(shù)立重實(shí)干實(shí)績(jī)的導(dǎo)向庸蔼，注重干部在“急難險(xiǎn)重新”中的表現(xiàn)，注重基層崗位歷練贮匕、突出基層業(yè)績(jī)姐仅，注重選拔經(jīng)歷過(guò)重大斗爭(zhēng)和重大任務(wù)磨煉，具備第一責(zé)任人等關(guān)鍵崗位經(jīng)歷的優(yōu)秀干部擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)刻盐。五年里掏膏，累計(jì)選拔94名具備三級(jí)單位第一責(zé)任人崗位經(jīng)歷的干部進(jìn)入集團(tuán)黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。在2020年抗擊新冠肺炎疫情一線(xiàn)隙疚，及時(shí)提拔重用56名表現(xiàn)突出的干部壤追。

　　加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用磕道，圍繞提升“七種能力”供屉，打造“孵化營(yíng)”“成長(zhǎng)營(yíng)”“提升營(yíng)”，持續(xù)實(shí)施“中國(guó)建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目”溺蕉，啟動(dòng)“513+X”培養(yǎng)工程伶丐。五年里，110名黨員干部獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和表彰疯特、一大批黨員干部獲得省部級(jí)榮譽(yù)和表彰哗魂，一大批治企興企能力強(qiáng)、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員和優(yōu)秀年輕干部被選拔出來(lái)漓雅。

　　大力推進(jìn)輪崗交流录别，促進(jìn)干部能力提升朽色、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。建立了“1+1”主要領(lǐng)導(dǎo)交流配備機(jī)制组题，“內(nèi)3外2”總部與基層交流機(jī)制葫男，“369”任期交流機(jī)制等。截至目前崔列，集團(tuán)黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員中梢褐，具有輪崗交流經(jīng)歷的占比達(dá)到47%，集團(tuán)總部和基層交流比例長(zhǎng)期保持在20%以上赵讯。

　　更好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為盈咳，中建集團(tuán)研究制定《激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為十四條》，在精準(zhǔn)考核边翼、容錯(cuò)糾錯(cuò)等方面提出針對(duì)性措施鱼响。推行考核結(jié)果強(qiáng)制分布，強(qiáng)化考核結(jié)果剛性運(yùn)用组底，對(duì)考核“優(yōu)秀”的領(lǐng)導(dǎo)人員給予書(shū)面表?yè)P(yáng)热押，對(duì)考核偏低的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行提醒談話(huà)，連續(xù)考核偏低的領(lǐng)導(dǎo)人員退出崗位斤寇。

　　持續(xù)深化人才制度市場(chǎng)化改革桶癣，穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，建立涵蓋市場(chǎng)化選聘娘锁、契約化管理牙寞、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出等方面的“1+N”制度莫秆，在60余戶(hù)子企業(yè)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度改革间雀。

　　五年來(lái)，中建集團(tuán)上下“一盤(pán)棋”深化人才改革镊屎，各級(jí)企業(yè)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力更加強(qiáng)勁惹挟。中建一局形成“1+12”制度體系，搭建賽馬機(jī)制缝驳，加強(qiáng)對(duì)境內(nèi)外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）關(guān)鍵崗位人員任職要求及管理连锯；中建二局實(shí)施“年輕干部工程”，一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入局管干部序列用狱；中建市政西北院強(qiáng)化高端人才引進(jìn)培養(yǎng)运怖，公司副高級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)人數(shù)從 491 人增加至 939 人，專(zhuān)業(yè)注冊(cè)人數(shù)從 198 人增加至 438 人夏伊；中建科工出臺(tái)了《中建科工經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》摇展，編制經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)以及任期制和契約化管理權(quán)責(zé)清單，從“70后”“80后”“90后”員工中溺忧，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部咏连，2020年提拔任用的“80后”“90后”干部占比達(dá)90%盯孙。

　　“通過(guò)多輪競(jìng)聘和引入外部?jī)?yōu)秀人才，打破了大家對(duì)國(guó)企‘大鍋飯’和‘鐵飯碗’的認(rèn)識(shí)祟滴，讓競(jìng)爭(zhēng)上崗成為普遍共識(shí)镀梭，危機(jī)感也增強(qiáng)了□馄簦”一些改革之后成為高級(jí)經(jīng)理的員工說(shuō)报账。

　　近年來(lái)，集團(tuán)每年與所屬二級(jí)單位黨組織簽訂責(zé)任書(shū)宋梧，開(kāi)展全覆蓋式考評(píng)匣沼，通過(guò)責(zé)任傳導(dǎo)形成壓力傳導(dǎo)，有效建立了各級(jí)黨組織履行主體責(zé)任捂龄、書(shū)記承擔(dān)第一責(zé)任释涛、專(zhuān)職副書(shū)記（分管領(lǐng)導(dǎo)）承擔(dān)直接責(zé)任、班子成員分工負(fù)責(zé)跺讯、職能部門(mén)齊抓共管枢贿，一級(jí)抓一級(jí)殉农，層層抓落實(shí)的黨建工作格局刀脏。

　　為做好“后半篇文章”，中建集團(tuán)黨組扎實(shí)持續(xù)深化中央巡視整改超凳。第一時(shí)間成立由黨組書(shū)記牽頭的巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組愈污、黨組成員牽頭的17個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整改小組耀态，以及紀(jì)檢監(jiān)察組牽頭的整改督導(dǎo)辦公室，開(kāi)展深化巡視整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)暂雹。黨的十九大以來(lái)首装，共開(kāi)展5輪常規(guī)巡視、2輪專(zhuān)項(xiàng)巡視杭跪，覆蓋29家二級(jí)單位黨組織仙逻，充分發(fā)揮了巡視利劍作用。

　　深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作涧尿，中建集團(tuán)一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制建設(shè)系奉，強(qiáng)化“不敢腐”的震懾，堅(jiān)決整治生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域各類(lèi)腐敗和不正之風(fēng)姑廉；扎緊“不能腐”的籠子缺亮，不斷完善財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)桥言、采購(gòu)萌踱、投資等關(guān)鍵領(lǐng)域管理制度；筑牢“不想腐”的堤壩号阿，深入開(kāi)展“超英廉潔文化示范點(diǎn)”建設(shè)并鸵，切實(shí)增強(qiáng)“不想腐”的思想自覺(jué)。多年來(lái)扔涧，以“大姐書(shū)記陳超英”為代表的優(yōu)秀群體能真，詮釋了“忠誠(chéng)敬業(yè)、公而忘私扰柠、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明粉铐、關(guān)愛(ài)群眾”的“超英精神”內(nèi)涵，他們承載著中國(guó)建筑的紅色基因卤档，不斷發(fā)揮紅色先鋒的引領(lǐng)帶動(dòng)作用蝙泼，形成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。