中建集團針對職工群眾的共性需求，探索形成解決問題的體制機制鸭轮，拿出實招硬招氓侧，努力讓職工群眾獲得感成色更足瓢喉、底色更亮摹蘑。

　　中建七局總部黨委創(chuàng)新開通“員工訴求直通車”平臺，搭建服務基層職工的“連心橋”扰法，讓基層一線員工通過協(xié)同辦公平臺與局領導實現(xiàn)“點對點”“零距離”互動交流蛹含。

　　中建八局四公司黨委根據(jù)職工反映較多的“平臺審批效率低”問題，迅速開展專項整治行動塞颁，搭建“總部首問負責浦箱、分公司主動跟蹤、辦公室督辦問責”工作機制祠锣，制定“費用報銷2天內完成酷窥、其他流程3天內完成”的審批時限，確卑橥“員工申請馬上辦”蓬推。

　　中建科技以“百個書記談心室”“百個工友服務站”“百日接訴即辦”三個特色品牌服務項目，切實當好職工群眾“貼心人”澡腾。目前147個“書記談心室”共征集意見建議490條沸伏，立查立辦415條；71個“工友服務站”累計收集心愿328條动分，解決286條毅糟；中建科技兩級總部累計接訴91條，立查立辦46條澜公，形成長效機制3項姆另，精簡業(yè)務流程14項。

　　中建絲路黨委在“我為群眾辦實事”實踐活動中坟乾，形成“1+3+X”工作體系迹辐，推進辦實事清單化、責任化甚侣、常態(tài)化右核。目前首批“十難”項目3大類7子項已全部按期完成；“十有”項目清單中8個項目已完工或交付使用渺绒，其余項目完成進度超90%。（中建七局，中建八局宗兼，中建科技躏鱼，中建絲路供稿）