第二批主題教育開展以來，中建基礎把主題教育同公司實體化轉型緊密結合起來卤橄，不斷推進企業(yè)改革發(fā)展释牺，堅定不移破除利益固化的藩籬皆撩、破除妨礙發(fā)展的體制機制弊端彬坏，擔當作為广辰、真抓實干勒葱，以改革發(fā)展成果檢驗主題教育成效菇夸。

　　立根鑄魂，黨建引領保履約

　　中建基礎堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導判没，圍繞改革發(fā)展抓思想，強化黨建促改革隅茎、保履約澄峰。北京公司落實黨建工作責任，改革完善重大事項決策機制辟犀。針對天津地鐵7號線項目“去杠桿俏竞、降負債”問題，公司黨委前置把關堂竟，通過創(chuàng)新股權合作模式魂毁，實現(xiàn)了118億元銀行融資負債出表，有效降低了集團資產(chǎn)負債率出嘹；通過優(yōu)選銀行組建銀團席楚，實現(xiàn)融資利率為中國人民銀行五年期及以上貸款基準利率下浮10%，大幅降低融資成本税稼，有效確保了項目的順利實施烦秩。南方公司深圳地鐵9號線二期項目充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用垮斯，牽頭各參建單位，組織黨建“共結共建”支部拉手只祠、“保履約兜蠕、提品質”勞動競賽等活動；強化關鍵資源投入抛寝，團結各方力量集中攻堅熊杨，完成深圳地鐵史上最快速度“400V電通”和最高標準“熱滑試驗”，成功打造“三無精品隧道”“一站一景”特色車站等多項樣板工程盗舰，提前1個月實現(xiàn)高質量開通試運營晶府，為粵港澳大灣區(qū)互聯(lián)互通和深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)注入新動能。

　　守正創(chuàng)新岭皂，優(yōu)化模式促發(fā)展

　　中建基礎守正創(chuàng)新郊霎，堅持差異化發(fā)展，積極探索爷绘、推進书劝、引領集團基礎設施創(chuàng)新業(yè)務。河北公司創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式土至、優(yōu)化設計方案购对，在履約中建集團首個“站城一體化”創(chuàng)新試點項目——長春地鐵6號線項目中，打通中建系統(tǒng)內設計陶因、建設骡苞、開發(fā)、運營產(chǎn)業(yè)鏈楷扬，形成合力解幽。引入新技術、新工法烘苹，采用全預制裝配式方法建造南部新城西站和南溪濕地站躲株，將車站整體“切割”為預制構件，在工廠生產(chǎn)后通過“搭積木”的方式拼裝镣衡，相比傳統(tǒng)工藝節(jié)能環(huán)保且縮短工期霜定，填補了中國建筑全預制裝配式車站建造的空白。青島公司青島市民健身中心項目作為中建集團第一個運營的體育場館廊鸥，中建基礎第一個運營項目望浩，在無可參照模式的情況下，公司積極探索惰说，多次考察學習磨德，從項目的投資建設、建設的運營前瞻吆视、政府的協(xié)同聯(lián)動剖张、資方的運營管理4個角度13方面開展集中研討切诀、全面分析，制定“6+”整改措施搔弄，運營取得良好成效幅虑。目前，已通過政府2019年度運營績效評價考核顾犹，扎實邁開了中建基礎運營事業(yè)的第一步倒庵，為打造中建運營的“青島模式”奠定基礎。

　　對標對表炫刷，服務民生解難題

　　中建基礎積極對標對表擎宝，從人民群眾迫切需要解決的突出問題著手，不斷增強人民群眾的獲得感浑玛、幸福感绍申、安全感。華東公司徐州地鐵1號線項目堅守初心顾彰，把握服務淮海經(jīng)濟區(qū)人民的中心任務极阅，高標準嚴要求如期實現(xiàn)各施工節(jié)點目標。將BIM與項目管理邏輯深度融合涨享，解決多項目群的施工管理難題筋搏，如克服所有風險源，在高層建筑繁多厕隧、人流密集的徐州市中心完成史上“最難車站”彭城廣場站的施工等奔脐。實現(xiàn)了安全質量責任零事故，保障了沿線主干道的交通暢通吁讨，將對市民的工作生活影響降到最低髓迎。項目的通車推動了徐州市經(jīng)濟發(fā)展，提升了萬千市民的幸福指數(shù)建丧，也為徐州地鐵3號線項目的履約提供了借鑒排龄，為其在2020年底前達到驗收條件打下堅實的基礎。甘肅公司云南省昭通市魯?shù)椴杈椤⒕赴惨椎胤鲐毎徇w安置區(qū)項目，作為國家重點扶貧工程之一艰亮，是目前國內最大的易地扶貧搬遷工程闭翩。自2019年開工建設以來，項目采用24小時大流水作業(yè)方式迄埃，將BIM疗韵、鋁合金模板體系、ALC新型材料侄非、智能管理系統(tǒng)等新技術蕉汪、新工藝貫穿其中流译，全力以赴加快工程建設，保證項目如期履約者疤。經(jīng)過密切協(xié)調福澡、精細操作，2座承載83979名易地搬遷群眾“小康夢”的幸福城拔地而起驹马。截至2019年年底革砸，2個項目已累計交房4000套，來自昭通6個區(qū)縣的3萬余名群眾具備搬遷入住新家條件糯累，提升了搬遷群眾的獲得感和安全感算利，也創(chuàng)造了我國扶貧搬遷建設工程的奇跡。（中建基礎供稿）